福田充男 (ふくだ・みつお)

プロフィール

北海道文教大学客員教授、博士(Intercultural Studies)。関西学院大学大学院修了後、フルブライト奨学生として渡米し、Fuller Graduate Schools 博士課程修了。総務省地域力創造アドバイザー(令和5年度)、内閣官房・内閣府地方創生専門人材(市町村長の補佐役)。中小企業庁起業家教育協力事業者。 2011年の津波被災後、気仙沼市でゼロから福祉施設設立を支援し、10年間で1億円の収益と20人の雇用を創出することに貢献した。2012年に「伊丹阪急駅東商店会」会長就任。10年間で商店街加盟商店が50店以上に倍増した。2013年より「第3回・ディスカバー農村漁村(むら)の宝」に選定された沖縄離島にある観光業者の経営ブレーン。2013年に教育政策ラボラトリを創立し理事長に就任。実践的な子育てを教員・保育士・保護者等約2千人に指導した。沖縄の小学校で児童対応の仕組みづくりを支援したところ、暴力的な問題事案が半減し、職員のストレス値が30%低減した。「JDINメソッド」開発者。日本コーチング教育振興協会理事。組織・人材開発・起業支援・コーチングのスペシャリスト。名桜大学共同研究員。著書・論文多数。

学術論文のご紹介

地域イノベーション急速普及の要因に関する研究
– 伊江島における民家体験泊イノベーションを事例として –


「計画行政」(42)2, 34-47, 2019
福田充男(株式会社Bonton)・瀬田史彦(東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻)

【抄録】 Everett M. Rogers のイノベーションの採用者カテゴリーの流れを援用して、地域イノベーションの各採用段階において、各主体が、相互に、また、他の団体と結びついて、どのように価値創造を実現していったのかを解明する普及構造モデルのプロトタイプを提示する。それを分析枠組みとして、沖縄県離島の伊江島における民家体験泊イノベーションを調査したところ、採用者カテゴリーの順にイノベーションが普及し、地域内の中核的組織が「稼げる仕組み」を獲得していった経緯を説明することができた。また、島内外における各イノベーション採用者たちが、経済的利得を求めただけではなく、都市圏の中高生の自立を助けるという社会的意義に共感・同意し、そのことがイノベーションの急速普及の要因の一つとなったことが判明した。よって経済性と同時に社会性を追求することが、地域イノベーションが広くかつ速やかに採用されるための要件の一つだと考えられる。

【キーワード】 地域イノベーションの急速普及, イノベーションの採用速度, 経済性と社会性の追求, 伊江島, 民家体験泊プログラム

宮古島所在の株式会社パラダイスプランにおける理念浸透
-統合的経営理念浸透メカニズムの探究 –


「経営哲学」(18)1, 2-16, 2021
福田充男(兵庫大学)

【抄録】 本研究では、Peter M. Senge(2006)著「The Fifth Discipline」で提示されたディシプリンの1つであるシステム思考のうちの「問題のすり替わり構造」を主たる分析ツールとして援用し、沖縄県宮古島市所在の自然塩製造・販売業者の経営理念浸透メカニズムの解明を試みた。この事例の分析を通して、理念浸透を促進する「掲揚」と「実践」と「会話」という3つの行為が、相互に双方向に作用しあうという統合的学習モデルを、経営トップと経営チームと一般社員が共通して保有し、重層的なフラクタル構造を維持するときに、より深く組織に理念が浸透するという理念浸透メカニズムのモデルが導出された。

【キーワード】 沖縄県宮古市, パラダイスプラン, 経営理念浸透メカニズム, 掲揚・実践・会話の相互作用, 重層的フラクタル構造

地域創生の基本構造モデル
-伊丹酒造家のソーシャル・キャピタル投資を事例として –


「日本地域創生学会会誌」(3), 2022
福田充男(北海道文教大学)

【抄録】 地域住民の共同が内発的に生成・発展していくプロセスモデルを、「関係(づくり)」「会話(=協議)」「実践(=共闘)」「(理念)掲揚」という四つの行動ステージに、Peter M. Sengeの五つのディシプリン(「チーム学習」「システム思考」「メンタルモデル」「自己マスタリー」「共有ビジョン」)を組み合わせて素描した。ただし、プロセスの起点である「関係」の成立はソーシャル・キャピタル投資から説明し、「実践」から「掲揚」への移行はKarl E. Weickの「センス・メーキング」を援用して説明を補った。この地域創生基本構造モデルを分析枠組みとして、江戸下り酒の銘醸地として名を馳せた摂津国河辺郡伊丹郷町(現在の兵庫県伊丹市の一部)の都市運営を析出したところ、町民の酒造家が領主の近衛家と構築した協働関係を土台として連帯し、贋酒流通という共通の危機に立ち向かい、経済性・社会性・所属性を包括する理念の掲揚に至ったプロセス展開を、「町民による主体的町政運営」の一つのモデルとして捉え返すことができた。

【キーワード】 地域創生基本構造モデル, 行動プロセスデザイン, 伊丹酒造家, 伊丹郷町, 住民主体の都市運営